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主要服務(wù)工作内容： （金鼎咨询将根据银行对项目的具體(tǐ)要求进行相应调整，以下為(wèi)经典流程参考） 1. 建立培训项目委员会 2. 培训前期调研+课程定向开发 3. 建班建制（确定班级管理(lǐ)与考核制度） 4. 项目前期宣传预热 5. 课程前期准备 6. 培训进行期间提供精细服務(wù) 7. 课后随堂测及评估数据汇总 8. 培训回顾
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